Kijk op duurzame inzetbaarheid en verzuim

Toelichting

Korte workshop waarbij (direct) leidinggevenden zich bewust worden van de eigen kijk en overtuigingen betreffende verzuim. Dit als brug naar de workshop Regie op verzuim en/of het bespreken en bepalen van nieuw beleid op verzuim.

Wat brengt het jou?

Vaak vormt de persoonlijke opvatting over ‘ziek zijn’ en het melden van ziekte door een werknemer al een hindernis voor effectief verzuimbeheer. Opmerkingen als “Ik ben geen arts” en “Als je ziek bent, kun je niet werken” worden regelmatig gehoord. Het is van groot belang om samen te spreken en mogelijk te discussiëren over hoe we ziekte op het werk benaderen en om kennis te delen, aangezien dit onze kijk op de rol van direct leidinggevenden in het verzuimproces aanzienlijk kan veranderen. Ziek worden is iets dat kan gebeuren, en verzuim kan in overleg en afstemming met de leidinggevende worden beheerd. Leidinggevenden kunnen met begrip, zakelijk inzicht en probleemoplossende vaardigheden omgaan met ziekmeldingen.

Onderdelen:

1. Verzuimschade
2. Wie voert de regie?
3. Mijn eigen kijk op verzuim
4. Ziek zijn versus verzuimen
5. Facts en procedures
6. Interesse is de sleutel

Duur

1 dagdeel